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马平昌:创新人才工作促进菏泽经济跨越式发展

文章来源:菏泽市情网  文章作者:马平昌  日期:2008年10月05日
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“国以人兴,政以才治”。事业兴衰,关键在人。全面振兴和加快菏泽发展必须进一步解放思想、创新人才工作,建立适合我市特点的人才运行机制和人才创业环境,激发各类人才的创业潜能,以人才支撑和引领发展。 一、创

“国以人兴,政以才治”。事业兴衰,关键在人。全面振兴和加快菏泽发展必须进一步解放思想、创新人才工作,建立适合我市特点的人才运行机制和人才创业环境,激发各类人才的创业潜能,以人才支撑和引领发展。

一、创新观念,切实提高人才对促进经济发展重要性的认识

大量事实证明,菏泽之所以欠发达,除了经济基础、自然环境等一些先天不足因素外,在很大程度上可以说是由于人才数量和人才质量的严重不足。菏泽要加快发展,必须进一步解放思想,更新观念,做好人才这篇大文章。

一是要牢固树立“人才资源是第一资源”的观念。在科学技术飞速发展的当今世界,人才已成为经济发展和社会进步的决定性因素。全市上下必须牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,尤其是在目前我市正面临省委、省政府实施“突破菏泽”战略、大力加快菏泽发展这一难得的机遇,更要摒弃传统落后的资源观念,通过狠抓人才资源,推动菏泽经济社会快速发展。

二是要牢固树立人人都可以成才的观念。全国人才工作会议强调:“只要具有一定的知识、技能,能够进行创造性劳动,为社会作出积极贡献的人,都是党和国家所需要的人才;对党政人才的评价重在群众认可,对经营管理人才的评价重在市场和企业的认可,对专业技术人才的评价重在社会和业内认可,对技能人才的评价重在用人单位的认可,对农村实用人才的评价重在社会和群众的认可。”这为我们认定人才指明了方向。因此,要牢固树立人人都可以成才的观念,重学历而不唯学历,重职称而不唯职称,重资历而不唯资历,重身份而不唯身份;牢固树立“唯发展论英雄,凭实绩识人才”的观念,坚持在经济建设主战场发现人才、培养人才,坚持在重大问题和关键时刻检验人才,真正做到以发展为标准,科学识别人才,激励人人成才。

三是要牢固树立“五支人才队伍”一起抓的观念。人才只有在数量足够、质量较高、结构合理、优化组合的情况下,才能充分发挥总体功能。菏泽要加快发展步伐,必须抓好党政人才、经营管理人才、专业技术人才、高技能人才和农村实用人才这“五支人才队伍”建设,使各领域、各行业都由人才领军,都由人才支撑,才能提高科技创新能力和科技成果转化水平,才能把企业做大做强,才能把工业化进程迅速向前推进,才能建成“三大基地”、“六大产业”,才能提高农民参与市场经济的水平,最终实现菏泽经济社会的跨越式发展。

二、创新体制和机制,全面实施“人才强市”战略

第一,要创新人才培养机制。一是在培养方式上寻求新突破。在不断强化现有培养人才环境和条件的基础上,充分利用日益发展的社会教育培训资源,积极探索人才培养的新渠道;要有组织地选派各类人才到经济发达地区挂职锻炼、学习考察,鼓励企事业单位与国内外各种教育机构合作培训人才;要建立以需求为导向的人才培养机制,对关键人才重点培养、紧缺人才提前培养,领导人才追踪培养,为菏泽发展提供充足的人才储备。二是在培养对象上要突出重点。实现“工业立市”,要把培养工业人才作为重点,充分发挥职业技术学校的作用,培育大批的产业技术工人。对企业经营管理人才,通过建立市场化、外向型培养机制,着力提高他们驾驭市场、参与竞争尤其是国际竞争的能力,努力打造经济型实用人才。

第二,要创新人才引进机制。一是要调整引才对象。从以引进各类普通人才为主,调整到以引进菏泽经济建设和产业发展急需的高层次人才为主上来,尤其要注意引进一批国内外某一领域、某一学科的领军人物。二是要创新引才方式。首先,要坚持“不求所有,但求所用”原则,进一步完善人才、智力、项目相结合的人才柔性流动机制,彻底消除体制性、制度性障碍,鼓励企事业单位采取兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等灵活多样方式引进市内外各种人才和技术,实现人才资源跨地区、跨行业、跨所有制的流入;其次,从被动等才上门调整到“筑巢引凤”与主动出击相结合上来。除了利用招聘会、交流会、座谈会等形式引进人才,还可以根据需要通过国内高校的网络平台,或随时组织人才引进小分队,到国内高校和科研院所甚至到国外招聘人才;再次,从照章办事调整到急事急办、特事特办上来,畅通人才引进“绿色通道”,必要时可采取一人一策、一事一策、一企一策、千方百计加以引进。同时,还可通过驻外办事处、举办乡友会等形式,搞好菏泽籍外地人才的引回工作。

第三,要创新人才选用机制。建立科学的选人用人机制,是确保选准人、用对人的关键,是激励人才干事创业的动力源泉。在选拔党政管理人才方面,要建立健全目标责任体系,树立起“以发展论英雄、凭政绩用干部”的用人导向。在企业经营管理人才方面,通过公开招聘、竞争上岗、市场中介和市场运作等方式,把优秀经营管理人才推到企业领导岗位上。在专业技术人才方面,完善按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬、合同管理的职务聘任机制,促进事业单位由固定用人向岗位管理和绩效管理的转变。同时逐步将拔尖人才、技术人才的选择视野拓展到新经济组织和新社会组织中。

第四,要创新人才激励机制。首先,要打破传统分配观,用待遇留住和吸引人才。进一步更新分配观念,改革和完善现行分配制度,坚持把按劳分配与按生产要素分配结合起来,鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收益分配,充分体现人才的价值。其次,要强化服务措施,用真诚留住和吸引人才。关心人才,不仅要给予其适当的工作岗位,更要本着少说空话、多办实事的原则,关心人才的生活情况,积极为他们解决子女入托、就学等实际问题。三要拓宽传统思想,由重引进人才向重引进智力转变。经济实力的相对薄弱,要求我们在留住、吸引人才时必须改变传统工作方法,只要能引进其智力,能调则调、能聘则聘、能兼则兼。

三、优化环境,为人才干事创业营造良好氛围

一是优化政策环境。建立健全以人才培养、评价、使用、流动、激励、保障为主要内容的政策体系,要敢于打破常规,在不违背国家政策的前提下,尽量放宽人才政策。同时,要加强对所有执纪执法部门及其工作人的教育和管理,下大决心治理不作为、惩治乱作为、整顿慢作为,从而使人才创业没有一丝一毫的阻力和障碍。二是要优化法制环境。健全人才资源开发、保护和管理的配套法律法规,特别是把有关科技开发、利益分配、成果保护等为人们所关心的具体问题纳入法制化管理的轨道,做到依法保障人才的权利。三是要优化人文环境。加强宣传思想工作,进一步形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风尚;通过政府的各种服务工作,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。从而充分开发人才资源,为菏泽经济跨越式发展提供强有力的人才保证和智力支持。

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