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本报讯   近期，菏泽单县按照菏泽市委要求，采取五项措施，认真抓好部门包村工作落实，建立了长效机制。

一是包村干部全部精力投入到包村工作。包村期间，包村干部带组织关系，脱离原单位的工作，全心全意靠到所包村开展工作。

二是副科级以上干部包新农村建设示范村。全县选择22个具有一定综合实力的县直单位，帮扶每个乡镇（办事处）的一个新农村建设示范村。从县直单位领导班子成员中选派副科级以上党员干部，挂任乡镇(办事处)党委副书记、新农村建设示范村村党支部副书记，一包两年。

三是所有包村干部挂职包村。从县直部门选择中层党员干部分别包村级班子一类村，挂任村党支部副书记、乡镇（办事处）党委委员。从县纪委、组织部等10个部门，选派党员干部挂任村党支部副书记、乡镇（办事处）党委委员，包治安信访后进村。

四是建立考核奖惩和干部使用挂钩机制。在调查研究和征求意见的基础上，实行每月一调度、每季一考核、半年一总结的办法，抓好对县直部门和挂职包村干部的考核。

五是督促县直部门高度重视和支持包村工作。对包村挂职干部，考核所包村的组织建设、经济发展、新农村建设、计划生育、社会稳定。按照考核得分，对所包的新农村示范村、班子一类村前10名和包治安信访后进村前5名的包村挂职干部予以表彰，对所包的新农村示范村、班子一类村后10名和包治安信访后进村后3名包村挂职干部予以通报批评。

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